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供氧市场中我厂医院中心供氧脱颖而出

来源:      2019/7/17 9:46:23      点击:
    燃烧的激情管理者婴创造独特的文化内涵,就必须培养富有激情的员工,建立激情洋溢的企业文化。而这些就需要管理者善于运用各种奖惩制度。管理者必须奖励成就。管现队伍成员有了成就必须给予奖励,这是根据强化原理得出的结论。当成员的工作应精得到肯定的时候,他往往会更加务力地重复看以前的行动他认为这样会得到同样的奖励。显然,奖励皮就是做正功的事情,但是建立激情燃烧的文化还必须正确地做事情如何奖励皮员的成就并不是每一个管理者都知道的。
    当今许多管理队伍之所以无效率无生气,归根到底是由于他们的员工考核体系奖罚制度出了毛病。对于管理者来说,员工想要什么,就该奖励什么,当然必须在管理者可以奖励的范围之内。很多管理者从来就没有忽视过对员工的奖励,但是常常犯以下一些错误导致奖励并没有起到激励作用。我厂的中心供氧,中心供氧系统脱颖而出。